« Fonder une œuvre associative pérenne dans la commune de Floing exigeait d'ancrer chaque décision dans la collégialité, la transparence intégrale et le service désintéressé des citoyens de notre vallée. Notre histoire est celle d'un engagement bénévole ininterrompu au service de l'éducation par le sport. »
Fondée sous le régime de la loi du 1er juillet 1901 et du décret du 16 août 1901, l'association PPCF PING PONG CLUB DE FLOING a été régulièrement déclarée auprès de la Sous-Préfecture de Sedan (Préfecture des Ardennes) sous le numéro d'immatriculation nationale RNA W083000365 et inscrite au répertoire national des entreprises et établissements sous le code SIREN 780260675.
1. Genèse & Ancrage Statutaire dans la Commune de Floing
L'histoire du PPCF PING PONG CLUB DE FLOING plonge ses racines dans une volonté citoyenne exemplaire : celle de doter la commune de Floing et les bourgs environnants du département des Ardennes d'une structure permanente consacrée à l'épanouissement par la pratique du tennis de table. Dès sa déclaration inaugurale enregistrée auprès de l'autorité préfectorale et insérée au Journal Officiel de la République Française, l'association a fixé ses objectifs statutaires sur l'accessibilité universelle, la moralisation de la pratique compétitive et le refus absolu de toute dérive mercantile.
Située dans une zone géographique marquée par un riche passé industriel et ouvrier le long de la Meuse, la commune de Floing nécessitait des espaces de convivialité renouvelés où les jeunes et les familles puissent se retrouver après l'école ou le travail. Des pionniers passionnés d'éducation populaire ont ainsi uni leurs efforts pour solliciter auprès de la municipalité l'attribution de créneaux dans la salle polyvalente, avant d'acquérir progressivement, grâce à des kermesses locales et des souscriptions solidaires, les premières tables de compétition et séparations d'aires de jeu.
Au fil des décennies, l'association a constamment veillé à adapter ses statuts pour répondre aux exigences contemporaines de la santé publique et de l'inclusion sociale. Loin de se limiter à la recherche de performances d'élite, notre projet associatif a sanctuarisé l'accès de tous les publics aux bienfaits physiques et psychologiques de l'activité pongiste, s'érigeant en véritable institution de proximité reconnue par les partenaires institutionnels ardennais.
2. Les Grandes Étapes de notre Développement Institutionnel
La trajectoire du PPCF PING PONG CLUB DE FLOING est jalonnée de jalons structurants qui témoignent de sa vitalité et de sa capacité d'innovation au service du bien commun.
La première phase a consisté en la structuration de l'école des jeunes, instaurant des créneaux hebdomadaires encadrés par des éducateurs bénévoles formés aux brevets fédéraux et aux diplômes d'animation sportive. Cette étape a permis d'accueillir des centaines d'enfants de Floing, Glaire, Saint-Menges et Sedan, en leur transmettant les rudiments techniques et l'éthique sportive.
La deuxième phase s'est caractérisée par l'ouverture résolue vers le sport adapté et le maintien de l'autonomie des aînés. Dès le début des années 2010, l'association a été pionnière dans les Ardennes en initiant des ateliers spécifiques de motricité douce pour les personnes retraitées, recevant le soutien appuyé des comités sportifs départementaux (CDOS 08) et de la Ligue Grand Est de Tennis de Table.
Aujourd'hui, engagée dans son plan d'action 2026, l'association consolide son maillage territorial à travers des conventions avec les écoles primaires, l'accueil de jeunes en volontariat citoyen et la mise en œuvre de protocoles stricts de transition écologique (recyclage des revêtements, balles sans celluloïd, éclairage LED basse consommation dans les salles d'entraînement).
3. Organigramme & Gouvernance Démocratique
Conformément aux principes de la loi de 1901, le pouvoir souverain au sein du PPCF PING PONG CLUB DE FLOING appartient exclusivement à l'Assemblée Générale annuelle de ses membres. Chaque adhérent ou représentant légal d'adhérent mineur dispose d'une voix délibérative égale selon le principe démocratique fondamental : « un membre = une voix ».
L'administration courante est confiée à un Conseil d'Administration élu démocratiquement, lequel désigne en son sein un Bureau Exécutif composé de bénévoles aux fonctions strictement non rémunérées. Tous les mandats sont exercés à titre gracieux, dans le respect scrupuleux du cadre réglementaire régissant la gestion désintéressée des organismes d'utilité publique.
| Nom & Prénom | Fonction Statutaire | Responsabilité Opérationnelle | Mandat Actif | Statut d'Engagement |
|---|---|---|---|---|
| Jean-Marc Delorme | Président du Conseil | Directeur de la publication, représentation légale et relations institutionnelles | 2024-2027 | Bénévole désintéressé |
| Éliane Mercier | Vice-Présidente Déléguée | Coordination des programmes sport-santé et inclusion des aînés | 2025-2028 | Bénévole désintéressée |
| Philippe Laurent | Secrétaire Général | Tenue des registres officiels, convocations, procès-verbaux et affiliation | 2024-2027 | Bénévole désintéressé |
| Sandrine Vasseur | Trésorière Principale | Comptabilité analytique, budgets prévisionnels et justificatifs de subventions | 2025-2028 | Bénévole désintéressée |
| Marc Antoine | Directeur Technique Bénévole | Supervision pédagogique des éducateurs, sécurité des aires de jeu | 2024-2027 | Bénévole désintéressé |
4. Charte Déontologique & Respect de l'Intérêt Général
Notre engagement associatif est scellé par une Charte Déontologique approuvée à l'unanimité par nos instances délibératives. Cette charte impose l'exemplarité à tous les niveaux de l'organisation : refus de toute forme de discrimination, respect absolu de la laïcité républicaine, neutralité politique et religieuse, et bienveillance pédagogique envers chaque usager.
De surcroît, le club applique une politique de tolérance zéro envers les violences verbales, physiques ou symboliques. Chaque bénévole intervenant auprès des mineurs fait l'objet d'une vérification systématique de ses antécédents conformément aux dispositions légales en vigueur sur la protection de l'enfance dans le sport.
Cette rigueur institutionnelle fait du PPCF PING PONG CLUB DE FLOING un tiers de confiance incontournable pour les parents d'élèves, les équipes enseignantes et les collectivités territoriales des Ardennes.
5. Perspectives & Ambitions pour le Cycle Stratégique 2026-2030
À l'orée de cette nouvelle olympiade sportive, l'association réaffirme sa volonté de renforcer son utilité sociale. Nos priorités stratégiques incluent l'élargissement des créneaux du soir pour les salariés en horaires décalés, le déploiement d'un atelier itinérant dans les villages ardennais dépourvus d'infrastructures sportives couvertes, et le renforcement des actions de sensibilisation au développement durable.
Nous invitons chaleureusement l'ensemble des citoyennes et citoyens désireux de faire vivre l'idéal associatif à nous rejoindre, à participer à nos assemblées et à apporter leur pierre à cet édifice d'éducation populaire enraciné à Floing.
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